ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ

ｺﾐｭﾆｨｹｰｼｮﾝの重要性

ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄに興味ある方は読んでみる価値はあると思います。
改めて、部下、いや自分のｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰとのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの大切さを認識した。
使える具体例も多く掲載され参考になる。
組織生産性を高める方法に興味がある自分には
特にｳﾞｨｼﾞｮﾝを作る３分間ｺｰﾁが参考になった。
「視線を未来にむけ続けること、未来に向けた問いを常に共有続けることが
非生産的な問いを追い出し行動へつながる。」
これは意識し実践していきたい。

引越のお知らせハガキ

すぐにできそうだが難しい。でも必要なこと。

部下のために時間をとる。短くてもいいから、とにかく部下と言葉を交わす。読みながら、そうだそうだ、と思うのだが、実践しようと思うと、これが結構難しい。自分を振り返ると、業務上、必要にかられて話す、ということでしか、部下と話していないことに気づく。話す時間をとっているつもりでも、たいてい自分のための時間に過ぎない。
３分間コーチは、すぐにできそうだが、難しい。だが、実感として、３分間コーチを実践すれば、必ず成果があるというのがわかる。自分を振り返るためにも、頻繁に読み返したい一冊です。

HISの短期留学をご存知ですか？

意外と深い

コーチングの研修を受けたことがありましたが、役立ちそうだけど忙しい現場では無理だと思い、特に実践しませんでした。この本の中で「30分の会話を年1回やるより3分の会話を年10回やったほうがいい」ということが書いてあり、ちょっと反省しました。忙しくても気負わずにできるということがわかり、コーチングに対する考え方がちょっと変わりました。

Ｊエステの口コミ・評判など

多くの人に読んでもらいたい本です♪

３秒間ナレッジで要点がまとめられていたり、例が具体的だったり、とても読みやすく一気に読むことができました。
部下の立場で考えてみても、上司から毎日３分間自分のために時間をとってもらえることは仕事のモチベーションアップにつながることを実感しました。
この本を読み社会にコーチ型マネジャーが増えると、今よりももっと人と関わりながら仕事をすることが楽しくなるような気がしました。

スーパーロボット大戦

上司必見・役に立つ本

この本には簡単、シンプルなマネジメント術が書かれている。

素人にもわかりやすく、すぐに実践できるマネジメント術だ。

ここに書かれている３分間というのは、部下に対しての時間を３分作るということ。

コーチングスキルやマニュアル通りの質問技術を高めるのではなく、上司が部下を理解し、結果的に部下を成長させることが目的となっている。

マネジメント方法はさまざまでどこで使えば良いのか？という上司もたくさんいるだろう。

どんな場面で部下は上司との会話を求めているか。

その場面こそが重点である。

あなたも簡単、シンプルなマネジメント術で世渡り上手になってみてはいかがだろうか？

中学受験の国語は奥深い･･･